P2P的目标是生存,而不是颠覆

年底,P2P在线贷款行业非常动荡。一些有问题的平台遇到了投资者的集体权利保护,而其他平台则关闭了。 数据显示,截至2015年12月底,网上贷款行业共有2595个正常运营平台,比上个月下降0.65%,近2年来首次出现负增长。 P2P公司2016年的目标是生存,而不是颠覆!P2P的核心竞争力不在于如何获得借款人。目前,在风险投资的推动下,通过P2P在线贷款平台获取借款人的成本不断增加,从几年前的“贷款人”的几十元增加到现在的数百元甚至更多。 此外,一些有流量的互联网公司也进入这一领域,如会计软件公司和英美烟草公司。他们有大量活跃的用户,所以他们获得“贷款人”的成本非常低。 然而,对于P2P在线贷款平台而言,它们不具备互联网公司和软件公司以低成本获得“贷款人”的优势,因此盲目投入巨额资金补贴和获得“贷款人”的做法仍然无效,增加了打破自身资本链的风险。 P2P在线贷款公司之间的最终竞争不在于获得“贷款人”端,而在于资产端的风险管理。由于资产端出色的风险管理,在给“贷款人”带来稳定的增值后,自然可以在资本端获得用户。这是一个良性循环 2016年,P2P企业将上演“左为王”的P2P,一个传统金融和大型互联网金融公司不重视的金融市场。 目前,几乎所有P2P公司都在同质化竞争。为了摆脱同质化竞争,他们必须依靠健全的管理,专注于特定的金融市场,做出自己的定位,然后等待行业的重大重组。其余的是国王。 因为没有定位和差异化的企业很难在竞争中取胜。 业内几家著名的互联网金融公司,如lufax和有利网,也在积极寻找自己的位置。 目前,lufax不太像P2P公司,因为P2P只是他们业务的一小部分,更像是销售财务管理、基金和其他产品的综合平台。 专注P2P的互联网金融公司李王一CEO李一冉日前在“胡润新金融排行榜”的发布仪式上表示,他已经通过“微权力下放”和“信用工厂”模式实现了更好的风力控制。 小额分配模式是指将业务分配到不同行业、不同地区、不同时间,然后对借款人实行等额本息偿还,从而控制资金风险的方式 所谓信用工厂是指将营销和业务发展的前台办公室分散到全国各地,而风险政策制定、贷款审批和售后管理的中后台办公室则集中在总部。 通过将不同的业务流程划分为不同的部门,我们可以避免员工流动对资产端整体风险的影响。 我认为推行“微观分权”和“信用工厂”模式,只是P2P公司弥补传统金融的不足,做好资产方面的功课的一种方式,这是稳定运营的基础。 然而,有利的网络必须加以区分,并在一些细分的领域深入渗透。 我想吴依兰也提到了他对消费金融、农村金融和产业链金融的乐观态度。他还表示,有利的网络将推动这三个金融市场向前发展。 事实上,这三个市场也是在过去两年里兴起的新兴金融市场。有利的网络是否有能力在这一领域做得更深入是彩票站的计算机价格的关键。 当我们登录各种P2P公司的网站时,我们似乎看不出有什么不同。2016年,这些平台必须建立自己的差异化定位,才能跳出激烈的P2P同质化竞争。 毫无疑问,2016年必将是P2P在线贷款平台大洗牌的一年。只有那些具有差异化竞争力的企业能够牢牢把握资产,在某个细分领域做好彻底的工作,才能赢得重组。 目前,传统金融企业已经存在了几十年甚至几百年,积累了丰富的存款。 互联网金融是一个新事物。在它和传统金融之间的基本短板完成之前,超越传统金融显然是不可能的。互联网金融还有很长的路要走。 作者:摇滚之心著名信息技术评论员“融合方式”和“解密小米”作者公开号码:摇滚之心

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